Логистика закупокКонцепция управления цепями поставок Supply Chain Management (SCM) последнее десятилетие бьет рекорды популярности у менеджеров на Западе. Там она стала почти синонимом организационного совершенства. Поразительные бизнес-результаты эта современная система обещает и внедряющим ее российским компаниям (Журнал «Секрет Фирмы» N 05, 2005) Управление снабжением, со временем ставшее управлением поставками для предприятия в целом – один из ключевых факторов, определяющих качество работы торговых предприятий по обслуживанию потребителей. Также качество логистики закупок является важнейшим фактором, определяющим качество производимой продукции производственных предприятий. Управление предприятием на основе принципов TQM (Total Quality Management – системы всеобщего управления качеством) выдвигает повышенные требования перед качеством поставок. Необходимость соответствовать все более многообразным ожиданиям потребителей побуждает всех участников бизнеса к реорганизации своих логистических систем и ориентации на сознательное управление процессом закупок. Критерии оценки качества поставок или качества работы поставщика (поставка «Just in time - Точно в срок», соответствие заказа и поставки, наличие необходимых документов) могут дать информацию для принятия решения о смене поставщика или о проведении переговоров об изменениях условий поставки. Особенно актуальна эта информация при осуществлении работы с использованием принципа управления цепочками поставок, когда все участники товародвижения зависят от качества выполнения логистических функций каждого звена цепочки. | |